Page 15 - PRFormelAbstract

Mit neuen Werkzeugen mehr erreichen

Als motivierende Antwort mag der Hinweis dienen, dass der Autor und seine Handfeste
Team–Kollegen dieses besondere Werkzeug jahrzehntelang in der Kommu­ Vorteileinder
nikations–Beratung, der Entwicklung und Umsetzung von PR–Konzeptionen Übersicht
einsetzten und dabei ständig verfeinerten. Dabei zeigte sich, dass Teams, die
mit dem Instrument arbeiten, gegenüber »klassisch« arbeitender Konkurrenz
eine ganze Reihe handfester Vorteile genießen, von denen hier einige aufge­
listet sein sollen:

` SchnellesErfassenderProblem–KonstellationineinerkomplexenKommuni­
kations–Situation

` SchnellesEinarbeiteninneueAufgabenfelderaufgrundeinersteilen
Lernkurve
` zügigeEntwicklungneuerKommunikations–Kompetenzeninbisher
»unbeackerten«Branchenfelder

` SchnellesEntwickelnvonerfolgsträchtigenLösungeninKrisensituationen

` DasInstrumentermöglichtdetaillierte,aberdennochpointierteundüber­
sichtlichePräsentationenvonKonzeptionenundProjektplänenetwagegen­
überdenPR–Auftraggebern.

` DasInstrumentbegünstigtinnovativeundkreativeLösungen,wennesim
Kommunikations–ResearchundalsOrientierungsinstrumentbeiStudien
eingesetztwird. (5)

An dieser Stelle sei auch vorweggenommen, dass in der PR Formel nicht nur Problem­
Werkzeuge zum Einsatz kommen, die an der Harvard University entwickelt lösungs­
wurden. Eine weitere wichtige Quelle ist die »Creative Education Foundation«, Methodender
die im Jahr 1954 von Alex Faickney Osborn an der Universität von Buffalo im »Creative
amerikanischen Bundesstaat New York gegründet wurde. Education
Foundation«
GemeinsammiteinemPartnerhatteOsborneinVerfahrenzurEntwicklung
von kreativen Kommunikations–Lösungen entwickelt: den »Creative Problem
Solving Process«. Die dabei gefundenen, bewährten Prinzipien kreativer Prob­
lembearbeitungen spielen in der PR Formel eine große Rolle, wenn es darum