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»Creative Problem Solving Institute«




       4. Basis für kreative Problemlösungs–Arbeit: Die Kreativ–Konferenz

       Nehmen wir Bales› Ergebnisse ernst, müssen wir davon ausgehen, dass enga­
       giert arbeitende Teams in der Alltagsarbeit selbstgesteuert nicht in der Lage
       sind, neue Vorgehensweisen und innovative Problemlösungen zu »produzie­
       ren«.Offenbarhatselbstder»kreativsteChef«einerhochproduktivenArbeits­
       gruppe keine Chance, in der Alltags–Arbeitsroutine Ergebnisse zu erreichen,
       dienachdenzuBeginndiesesKapitelsdefiniertenMaßstäbenkreativund»ra­
       dikal–innovativ« sind.

          Um zu solchen Arbeitsresultaten zu kommen, müssen Interaktions–Pro­
       zesse in Arbeitsgruppen angeleitet, organisiert, also »moderiert« werden. Wir
       verlassen deshalb nun die Betrachtung theoretischer und empirisch–wissen­
       schaftlicher Hintergründe und sehen uns an, wie solche Moderierungen von
       Gruppenprozessen bei der Entwicklung von Kommunikations–Lösungen reali­
       siert werden.


         Um zu zeigen, wie für die Erreichung von kreativen Arbeitsergebnissen
       günstige Bedingungen geschaffen werden, schauen wir uns die Arbeit ei­
       nes Kreativitäts–Pioniers an. Alex Faickney Osborn (*24.05.1888 – †13.05.1966)  Agentur­
       – einer der Gründer der internationalen Werbeagentur BBDO (Batten, Barton,  Gründerund
       Durstine & Osborn) – hatte in jahrzehntelanger Arbeit ein Kreativitäts–Verfah­  Kreativitäts­
       ren entwickelt, das auf die Erarbeitung von Kommunikations–Maßnahmen    Pionier:
       in Agenturen und Kommunikations–Abteilungen zugeschnitten ist. Für die  AlexOsborn
       weiterführendeForschungandiesemVerfahrenundfürKreativ–Qualifikation
       von Kommunikations–Professionals gründete er im Jahr 1954 zusammen mit
       derUniversitätBuffaloimStaatNewYorkdasinternationalersteInstitutfürkre­
       ative Problemlösung: das »CreativeProblemSolvingInstitute(CPSI)«. (13)

         Osborn hatte die Probleme von Arbeitsgruppen bei der Bewältigung von
       Kommunikations–Aufgabenstellungenerkanntundentwickelteeinerfolgrei­
       ches Moderations–Verfahren für die kreative Problemlösung (CPS – »creative
       problem solving«), das grundlegende Interventionen in Gruppen–Prozesse
       nutzt.
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