Page 57 - PRFormelAbstract

Kompetenz 7 – Kommunikations–Maßnahmen planen und umsetzen

grund ein großes Risiko für den Erfolg des Managements von Unternehmen
und Institutionen dar.

Orientiert am Modell der Interessen–zentrierten Kommunikation definie­
ren kompetente PR–Beraterinnen Annäherungsziele und entwickeln einen
Plan zum kontinuierlichen Auf– und Ausbau der Kommunikations–Reife der
Mitarbeiter ihrer Auftraggeber.

IV. Souveräne Meinungsgestaltung

DasabschließendevierteKompetenzfeldbetrifftdielangfristigeKommunika­
tions–Planung und das kontinuierliche Projekt–Management.

Kompetenz 7 – Kommunikations–Maßnahmen planen und umsetzen

Die bisher üblichen PR–Planungs–Modelle berücksichtigten noch nicht das
für unsere Arbeit entscheidende Faktum, dass unsere Ansprechpartner »da
draußen in der Gesellschaft« fest in Netzwerk–Strukturen integriert sind. Dass
auch die Organisation des PR–Auftraggebers ein soziales System mit nicht
ignorierbaren Beziehungsstrukturen ist, kam auch nicht zur Sprache. Damit
wurden die entscheidenden »materiellen« Vorraussetzungen erfolgreicher
Kommunikations–Arbeit aus den Planungsüberlegungen ausgeblendet.

Im Rahmen der gerade beschriebenen Kommunikations–Kompetenzen
wird dieses Ausblenden verhindert. Dadurch haben wir die wesentlichen Wir­
kungsfaktoren für Meinungsbildungsprozesse stets vor Augen und können
derenGestaltunggezieltundstrategischplanen–vomAufbauderumgeben­
den Netzwerke, über die laufende Verbesserung der Abdeckung von Kom­
munikations–Funktionen, der Gestaltung von Meinungsbildungsprozessen
usw. Kommunikationsplanung wird auf diese Weise laufend an die Kommuni­
kations–Wirkungen in den für unseren Auftraggeber relevanten Netzwerken