Page 53 - PRFormelAbstract

Kompetenz 1 – Netzwerke managen

I. Reaktions–Fähigkeit

Das erste Kompetenz–Feld, das PR–Beraterinnen bestellen, ist die Reak­
tions–Fähigkeit. Angesichts der sich radikal und grundlegend verändernden
Ausgangssituation für PR–Maßnahmen im 21. Jahrhundert besteht die erste
herausfordernde Aufgabe darin, im Feld der gesellschaftlich verzweigten
Kommunikationreaktionsfähigzuwerdenundständigzubleiben.Angesichts
der häufig in den verzweigten gesellschaftlichen Netzwerken hochschla­
genden »Wogen öffentlicher Meinungsbildung« haben PR–Beraterinnen im
Auftrag von Unternehmen und Institutionen den »Kopf über dem Wasser« zu
halten und stetig »Kurs auf verabredete Kommunikations–Ziele zu halten«:

Kompetenz 1 – Netzwerke managen

Die Grundkompetenz von PR–Beraterinnen besteht dabei darin, Netzwerk–
Strukturen aufzubauen und zu managen. Sie kennen sich mit diesen Inter­
aktions–Beziehungen aus, können Kommunikations–Systeme systematisch
analysieren und nutzen.

Da die Bedeutung der Massenmedien als Mittler der Kontaktaufnahme zu
wichtigen Dialoggruppen ständig schwindet, sind PR–Beraterinnen darauf
angewiesen, eigene Netzwerk–Interaktionen und –Strukturen aufzubauen.
KommunikationbenötigtoffenbarneueVerbindungs–Kanälezudenrelevan­
ten Dialogpartnern. In Zukunft steht dieser Netzwerk–Aufbau im Mittelpunkt
der Kommunikations–Arbeit.

Kompetente PR–Beraterinnen wissen, wie relevante Netzwerke und Kom­
munikations–Systeme gefunden und analysiert werden. Darüber hinaus
verstehen sie es, im Auftrag ihrer Klienten Interaktions–Netze zielgerecht auf­
zubauen.